Programa de Mentoría para la Gestión de Emprendimiento Empresarial

Duración: 6 Semanas (6 sesiones: una por semana).

Modalidad: Virtual o presencial
Formato: Encuentros de 90 minutos con acompañamiento por WhatsApp/Email entre sesiones
Objetivo: Fortalecer las capacidades de gestión económica y operativa para mejorar el control, crecimiento y rentabilidad de emprendimientos unipersonales y PyMEs.

Programa de trabajo

Sesión 1: Diagnóstico y Organización del Negocio

Objetivos:

• Analizar el punto de partida del negocio.
• Identificar fortalezas, debilidades y oportunidades de mejora.
• Determinar objetivos concretos de la mentoría.

Sesión 2: Gestión de Ingresos y Egresos

Objetivos:

• Establecer control financiero básico.
• Diferenciar ingresos reales y flujo de efectivo.
• Identificar egresos fijos, variables y hormiga.

Sesión 3: Gestión de Costos

Objetivos:

• Calcular el costo real de productos/servicios.
• Incorporar todos los costos: directos e indirectos.

Sesión 4: Gestión de Compras y Proveedores

Objetivos:

• Optimizar compras y selección de proveedores.
• Identificar oportunidades de ahorro y negociación.

Sesión 5: Gestión de Ventas

Objetivos:

• Revisar estrategia comercial actual.
• Mejorar ingresos a través de planificación de ventas.

Sesión 6: Gestión Administrativa y Plan de Mejora

Objetivos:

• Ordenar la administración general del emprendimiento.
• Definir acciones concretas para los próximos 3 meses.

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